Project Management für komplexe (IT-)Projekte – wichtige und hilfreiche Skills

Kathrina Meisl entschied sich nach ihrem Abi für ein duales Studium zum Bachelor of Business Administration inklusive einer Ausbildung zur Industriekauffrau bei Siemens und setzte anschließend einen Master of Laws mit Fokus auf Unternehmenskäufe drauf. Im Anschluss arbeite sie fünf Jahre im Umfeld Unternehmensstrategie und Unternehmenskäufe (M&A = Mergers & Acquisitions), zuerst bei Giesecke + Devrient (G+D) und dann bei der secunet Security Networks AG als Head of M&A. Seit Herbst 2022 verantwortet Kathrina die Abteilung Customer & Strategic Projects in der Division Homeland Security bei der secunet Security Networks AG.

In einer zunehmend vernetzten Welt sorgt secunet mit der Kombination aus Produkten und Beratung für widerstandsfähige, digitale Infrastrukturen und den höchstmöglichen Schutz für Daten, Anwendungen und digitale Identitäten. secunet ist dabei spezialisiert auf Bereiche, in denen es besondere Anforderungen an die Sicherheit gibt – wie z.B. Cloud, IIoT, eGovernment und eHealth. Über 700 Expert:innen stärken die digitale Souveränität von Regierungen, Unternehmen und der Gesellschaft.

Umgangssprachlich sagen Menschen zu allen möglichen Dingen "Projekt". Aber nicht jede Aufgabe oder jeder Verkauf von Produkten ist gleich schon ein Projekt. In ihrem Deep Dive erfährst Du von der erfahrenen Projektmanagerin Kathrina, was genau ein Projekt ausmacht. Neben der zeitlichen Beschränkung spielt die Zielsetzung eine große Rolle, ebenso wie die unterschiedlichen Mitarbeitenden quer durchs Unternehmen, die zum Erreichen des Ziels beitragen: von der IT über Legal, Beratung bis zum Vertrieb. Warum sich Kathrina gerne als Tourmanagerin bezeichnet, die ihre Rockstars managed, erfährst Du in ihrer Session.